Comment les programmes d’encouragement peuvent motiver les employés, Buddy Punch

N’importe qui qui a des employés, ou qui a été lui-même un employé, peut vous dire que la motivation est l’une des choses les plus difficiles à trouver.

Mais c’est aussi l’un des plus importants. Trop souvent, cependant, les employés se sentent sous-estimés ou appréciés, ce qui peut entraîner un manque d’engagement et de motivation. Bien que les gestionnaires et les employeurs estiment souvent que le simple fait de fournir un emploi et un chèque de paie devrait suffire, montrer à votre équipe qu’ils sont importants – et les récompenser pour un travail bien fait peut aider à accroître leur motivation et leur productivité. Selon les statistiques, 39 pour cent des employés se sentent sous-estimés au travail – et 77 pour cent disent qu’ils travailleraient plus fort s’ils étaient davantage reconnus.

Des employés non motivés ou sous-estimés peuvent entraîner des taux de roulement élevés, ce qui entraîne des coûts supplémentaires liés au recrutement, à l’embauche et à la formation de nouveaux employés, sans parler des temps d’arrêt pendant la phase de transition. En fait, l’embauche d’un nouveau membre du personnel coûte en moyenne 4 000 $, en plus des traitements et salaires.

Pour cette raison, les employeurs devraient chercher des moyens de motiver leurs employés – et, peut-être plus fondamentalement – pour montrer à leur personnel qu’ils sont appréciés. Offrir des programmes d’encouragement peut être un outil utile dans votre panoplie de stratégies de motivation que vous pouvez utiliser pour aider votre équipe à se sentir plus appréciée au travail.

En gardant cela à l’esprit, examinons quelques façons dont un programme d’encouragement peut aider à motiver votre équipe, et voyons pourquoi vous voudrez envisager d’intégrer des récompenses dans votre culture de travail.

  • Les encourage à aller plus loin

Un programme d’encouragement peut aider à encourager une main-d’œuvre surchargée de travail et sous-estimée à faire un effort supplémentaire, en lui donnant un nouveau sentiment de motivation. Lorsque votre équipe reconnaîtra l’importance de son travail, elle sera plus disposée à aller plus loin.

  • Leur montre qu’ils sont appréciés

Comme nous l’avons vu, les employés ont souvent l’impression qu’on ne les apprécie pas – ou que leur travail n’a pas d’importance. Mais le fait d’offrir des incitatifs peut aider à leur prouver qu’ils ont effectivement de l’importance et que leur contribution à l’entreprise est importante – et reconnue. Montrer de l’appréciation – même quelque chose d’aussi simple qu’un  » merci  » peut faire beaucoup de chemin.

  • Favorise le travail d’équipe

Les milieux de travail toxiques se caractérisent souvent par un manque de volonté de travailler ensemble et deviennent plutôt des endroits où ils deviennent « chacun pour soi ». La mise en œuvre d’un programme d’encouragement conçu pour encourager vos employés à se serrer les coudes et à travailler en équipe peut aider à unir votre main-d’œuvre, à renforcer leurs efforts et votre entreprise.

  • Augmente la rentabilité

Enfin, un programme d’encouragement peut motiver vos employés à travailler de façon plus productive ou à gérer leur temps avec plus de soin, ce qui se traduit par une rentabilité accrue. Pour les membres de l’équipe qui sont en contact direct avec les clients tout au long de la journée, cela peut même se traduire par une amélioration du service à la clientèle, ce qui aura un impact direct sur la probabilité de retour d’un client.

Quel genre d’incitatifs devriez-vous offrir ?

De nombreuses entreprises offrent des incitations à leurs employés – celles-ci varient considérablement d’une entreprise à l’autre, avec des programmes de bonus sophistiqués, allant du « Golden Banana Award », un cadeau impromptu d’un directeur de Hewlett-Packard à un ingénieur d’entreprise.

Lorsqu’il s’agit d’incitatifs, il n’y a pas de solution universelle. Le programme que vous devriez choisir dépendra largement des raisons pour lesquelles vous l’offrez – ce que vous espérez accomplir grâce à ce programme, ainsi que la façon dont vos employés réagiront. Voici quelques exemples de récompenses que vous pourriez intégrer à votre programme.

Les mesures incitatives n’ont pas à coûter cher au monde ! Parfois, les choses les plus simples, comme une bonne place de stationnement, peuvent signifier beaucoup pour les employés. Parmi les autres avantages, mentionnons une machine à café gratuite dans la salle de pause, une journée de congé supplémentaire, une journée de tenue décontractée ou la possibilité pour votre équipe de travailler à la maison un ou deux jours par semaine.

Des vacances payées pour toute l’équipe – ou même une escapade de fin de semaine pour deux sont tous les deux d’excellents incitatifs ! Selon votre budget et vos objectifs, les primes de voyage peuvent être utilisées comme incitatif individuel ou de groupe.

  • Récompenses financières

Les cartes-cadeaux sont l’un des incitatifs les plus populaires ! Ils sont faciles à acheter – et quelque chose que la plupart des gens apprécieront.

Gardez à l’esprit que votre programme d’encouragement et vos récompenses doivent être en parfait équilibre les uns avec les autres – et prenez soin de gérer les attentes de votre équipe. Par exemple, ne leur promettez pas une récompense importante, puis donnez-leur une carte-cadeau de 5 $.

N’oubliez pas non plus que certains des meilleurs programmes d’encouragement sont souvent ceux qui reposent sur une compréhension et une appréciation mutuelles. Au lieu d’avoir l’impression que vous devez constamment balancer des carottes devant votre équipe, essayez de leur montrer à quel point vous appréciez vraiment leurs efforts. Cela contribuera grandement à créer une main-d’œuvre motivée et engagée.

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